Assetmanagement
Door onze kennis van de gastvrijheidsbranche, uitgebreide operationele ervaring en onze analytische mogelijkheden kan Horwath HTL een uitgebreid spectrum aan assetmanagmentdiensten aanbieden. Met deze kennis en ervaring kunnen we aangeven welke strategie en managementpraktijken zullen leiden naar een verbetering van cashflow en waarden. We kunnen een actieve rol aannemen in assetmanagement als vertegenwoordiger van de eigenaar om resultaten en beleggingen te maximaliseren. We bieden veel diensten aan, zoals het analyseren van de huidige markt, het onderzoeken van de P&L en we gebruiken onze kennis om het rendement van een investering te optimaliseren.
Diensten
• KPI analyses, waarin de prestatie van het bedrijf wordt afgezet tegen relevante concurrenten en standaarden in de hotellerie.
• Marktsegmentatie, waarmee advies voor verbetering wordt gegeven
• F&B en andere afdelingen
• Prestatie analyse van de huidige structuur en projecties daarvan voor de toekomst
• Herpositioneringsstrategie
• Onderhouds- en vervangingsinvestering (FF&E)
• Benchmarking
• Best Practice analyse
• Ondersteuning bij rechtzaken
• Operationele analyses
• Vertegenwoordiging van de eigenaar
• Analyse van onroerendezaakbelasting
